Состав услуги:
                 
                
                    
            
            
        - Анализ каждого этапа процесса рекрутмента (от размещения вакансии и проведения телефонного интервью до вывода человека на оформление).
 - Оценка качества подаваемого кандидатам материала, письменной и устной коммуникации, анализ HR-бренда компании (реклама, страницы в Сети и так далее).
 - Анализ и оценка уже существующей воронки подбора.
 - Оценка взаимодействия и вовлеченности HR и бизнес-заказчиков (сбор обратной связи).
 - Оценка актуальности требований к кандидатам, анализ рынка труда и ближайших конкурентов.
 
                    
                        
                            Преимущества услуги
                        
                    
                
                - 
                        Снижение затрат на подбор персонала.
 - 
                        Оптимизация трудовых ресурсов и временных затрат.
 - 
                        Оптимизация трудоемких рутинных функций.
 - 
                        Оценка расходов на рекрутмент.
 - 
                        Помощь в формировании кадрового резерва.
 - 
                        «Работа над ошибками» HR-бренда.
 - 
                        Оценка информативности существующей отчётности.
 - 
                        Сокращение сроков подбора персонала.
 - 
                        Стандартизация и оптимизация операционных процессов.
 
                    
                        Результаты аудита
                    
                
                - 
                        Чек-лист телефонного интервью для массового рекрутмента (рекомендация).
 - 
                        Развёрнутый план по улучшению существующих процессов.
 - 
                        Возможность сопровождения этих процессов.
 - 
                        Отчёт по каждому блоку.
 - 
                        Рекомендации по презентации бренда-работодателя.
 - 
                        Индивидуальная обратная связь специалистам.